日本企業の中国支社、支店において、中国人社員の育成は一般的に中国側のHRが企画、立案、運営を行っており、日本側のHRは介在しないことが多いようです。一方で日本企業という同じ船に乗っている仲間としての価値観共有のため、本社となる日本側HRの対応も必要となってきているという実情もあります。ミッション、ビジョン、バリューの浸透を、文化や習慣の異なる中国人社員の思考回路に落とし込むために、日本側HRはどのような視点でアプローチしていけばよいのでしょうか。

そこで今回は、HR経験30年、中国経営者経験20年というキャリアをお持ちで、HRPコンサルティング・研修講師として活躍する⾦鋭 氏より、企業の取り組み事例をご紹介いただきながら、日本と中国の融合した視点を持つ、中国ビジネスで活躍できるグローバル人材と現地リーダーの育成やチームづくりについてお話いただきます。


★こんな方におすすめ

  • グローバル人事ご担当者様
  • 中国で活躍できる人材について知りたい
  • 現地法人の中国人リーダー育成に課題を抱えている
  • 中国ビジネスに携わっている

人事・研修ご担当者様にご参考いただける内容となっております。是非この機会にご参加ください。


◆セミナー日時:2021年11月24日(水) 16:00~17:00
※オンラインでの実施となります。
※応募者多数の場合は抽選とさせていただきます。

◆参加費:無料

◆参加方法:
当日の参加方法につきましては、前日(~17時まで)と当日(セミナー開始2時間前)に、zoomのURLをメールでお送りします。上記時間を過ぎても受信ボックスにメールが見当たらない場合、迷惑メールをご確認ください。

◆登壇者:

  • HRP コンサルティング・研修講師 金 鋭 氏
  • 株式会社WizWe マーケティング& PR 部 マネージャー 廣瀬 美紗(ファシリテーター)

セミナー講師

HRP コンサルティング・研修講師 金 鋭 氏

HRP コンサルティング・研修講師 金 鋭 氏

日本生まれ日本育ち(神戸) 華僑三世
1989年株式会社リクルートに⼊社。89年〜95年は中⼩企業及び⼤⼿企業の新卒・中途採⽤の総合営業、95年〜99年に中国の新卒学⽣向け新規事業推進で上海に滞在する。99年株式会社リクルート退社後、上海の⺠営企業である創価コンサルティングに経営参加。2007年株式会社インテリジェンスと合弁会社英創を設⽴し、英創⼈材服務(上海)有限公司総経理、インテリジェンスアンカーコンサルティング総経理を歴任。16年全ての役職を退任後、フリーランス(HRPコンサルティング・研修講師)として活動中。HR(ヒューマンリソース)経験32年、中国経営者経験20年(⺠営企業8年合弁企業12年)、中国滞在25年⽬。