ビジネスのグローバル化と一言でいっても各社様々なグローバルなフェーズにある中で、本社の人事と進出国との関わり方も様々です。今回は日本企業の海外進出をサポートする株式会社ジェイシーズの田中秀彦氏にご登壇いただき、ご自身の海外駐在歴20年に渡るご経験から、駐在員の人選や育成について、現地国で右腕となる人材の採用、育成、グローバル人事と現地国駐在員とのパートナーシップのあり方、制度について等、お話し頂きます。また、最後に現在コロナ禍での海外赴任者事情についてもご紹介頂きます。

◆こんな方におすすめ

  • 海外法人の人事にお悩みの方
  • 赴任者とのコミュニケーションに課題を感じている方
  • グローバル人事のあり方について情報収集されている方

◆登壇者

  • 株式会社ジェイシーズ 上席執行役員 海外事業展開・戦略アドバイザー　田中 秀彦 氏
  • 株式会社WizWe マーケティング& PR部 マネージャー　廣瀬 美紗（ファシリテーター）

◆タイムライン
00:00 イントロダクション
01:21 株式会社ジェイシーズ 田中 秀彦 氏 ご講演
45:48 質疑応答
46:22 質問①
49:28 質問②
52:29 質問③
54:09 質問④
56:48 質問⑤
58:39 スマートハビットについて
59:05 最後に

◆質問内容
質問① 海外駐在中、帰国前に備えておくべきことがありましたら教えてください。

質問② グローバルで共通なルールや施策（教育を含む）、現地独自のルールや施策のバランスをどのように考えれば良いでしょうか？

質問③ 日本人ではなく現地の方を後任の現地社長に任命した場合、日本本社との情報共有に際した留意点や工夫はありましたでしょうか？

質問④ 逆コントロールはどのように対処したら良いでしょうか？

質問⑤ 最後に、駐在員時代に日本の人事の方に「こうして欲しかった！」ということがありましたか？

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皆様からのフィードバックをもとに、今後もイベントの運営と内容を改善してまいりたいと考えております。

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