--- title: 人事/HRニュース 11・12月号 description: "WizWe HR情報局より、人事/HRに関連する気になるニュースを月に一回まとめてお届けいたします。 今回は2022年最後の配信ですので11月・12月の合併号として、2022年11月後半から12月21日までのニュースをピックアップいたしました。人事ご担当者の皆様のご参考になれば幸いです。" image: https://www.smarthabit.net/hubfs/%E9%88%B4%E6%9C%A8%E5%85%88%E7%94%9F%E3%83%BB%E4%BB%96%E3%83%96%E3%83%AD%E3%82%B0%20(1)-1.jpg --- [ 運営会社WizWeのコーポレートサイトはこちら ](https://wizwe.co.jp/) [![WizWe](https://www.smarthabit.net/hubfs/Smart%20Habit%20for%20School/logos/smarthabit-enterprise.svg "WizWe")](https://www.smarthabit.net/) [*![icon-mail](https://www.smarthabit.net/hubfs/WizWe_2019_Theme/images/icon-mail.png)*お問い合わせ](https://www.smarthabit.net/contact) ****** [*![icon-download](https://www.smarthabit.net/hubfs/WizWe_2019_Theme/images/icon-download.png)*資料ダウンロード](https://www.smarthabit.net/download) ![blog-header-image](https://www.smarthabit.net/hubfs/WizWe_2019_Theme/images/blog/blog-header-image.jpg) Tips for Program 語学研修の豆知識 CATEGORY - [全て](https://www.smarthabit.net/enterprise/blog) - [英語研修](https://www.smarthabit.net/enterprise/blog/tag/英語研修) - [人材グローバル化研修](https://www.smarthabit.net/enterprise/blog/tag/人材グローバル化研修) - [日本語研修](https://www.smarthabit.net/enterprise/blog/tag/日本語研修) - [WizWe習慣化研究所](https://www.smarthabit.net/enterprise/blog/tag/wizwe習慣化研究所) - [人事/HRニュース](https://www.smarthabit.net/enterprise/blog/tag/人事-hrニュース) - [中国語研修](https://www.smarthabit.net/enterprise/blog/tag/中国語研修) # 人事/HRニュース 11・12月号 ![人事/HRニュース2022年11月12月](https://www.smarthabit.net/hubfs/%E9%88%B4%E6%9C%A8%E5%85%88%E7%94%9F%E3%83%BB%E4%BB%96%E3%83%96%E3%83%AD%E3%82%B0%20(1)-1.jpg) 人事/HRニュース 2022.12.22 [![facebook](https://www.smarthabit.net/hubfs/WizWe_2019_Theme/images/common/sns-facebook.png) シェア ](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fwww.smarthabit.net%2Fenterprise%2Fblog%2Fnews0004) [![twitter](https://www.smarthabit.net/hubfs/WizWe_2019_Theme/images/common/sns-twitter.png) ツイート ](https://www.twitter.com/share?url=https%3A%2F%2Fwww.smarthabit.net%2Fenterprise%2Fblog%2Fnews0004) WizWe HR情報局より、人事/HRに関連する気になるニュースを月に一回まとめてお届けいたします。 今回は2022年最後の配信ですので11月・12月の合併号として、2022年11月後半から12月21日までのニュースをピックアップいたしました。 人事ご担当者の皆様のご参考になれば幸いです。   |   ＜目次＞ [・語学](https://www.smarthabit.net/enterprise/blog/news0004#link3) [・外国籍人材](https://www.smarthabit.net/enterprise/blog/news0004#link4) [・人材育成](https://www.smarthabit.net/enterprise/blog/news0004#link5) [・DX](https://www.smarthabit.net/enterprise/blog/news0004#link6) [・キャリア](https://www.smarthabit.net/enterprise/blog/news0004#link1) [・マネジメント](https://www.smarthabit.net/enterprise/blog/news0004#link2) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   | | --- |   【語学】 ---  **世界112か国・地域の約200万人の英語試験ビッグデータを活用した英語能力のベンチマーク** **『EF EPI英語能力指数』最新ランキング** --- ・ 2022年日本は112か国・地域中80位。隣接国の中国（62位）や韓国（36位）から差をつけられる結果 ・日本の主要都市（関東および関西）の英語力は、日本全体のスコアよりも40ポイントほど高い結果   ※EF Corporate Education EF  EPI 英語能力指数2022年版より | [英語能力のベンチマーク「EF EPI英語能力指数」2022年版世界ランキングが公開](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000088579.html) [～日本の順位は112か国・地域中80位～](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000088579.html) [ https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000088579.html](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000088579.html)   [ ＜Hult / EF Corporate Education＞](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000088579.html) | | --- | --- 人事のリアルな意見が明らかに！履歴書に記載してもいい「TOEIC® L&R」のスコアは何点？ --- ・TOEIC Tests受験者が考える「履歴書に記載してよいTOEIC L&Rスコア」の最多は700点以上 ・人事担当者500人が回答した実際に評価するスコアの中央値は600点以上 ・TOEIC Tests4技能すべてで平均以上のスコアを取得した人も、高く評価される傾向 ※一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会 TOEIC® Testsの点数とキャリアの関係性にまつわるアンケート調査より   | [TOEIC Tests受験者が考える「履歴書に記載してよいTOEIC L&Rスコア」の最多は700点以上 ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000096.000051295.html) [ https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000096.000051295.html](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000096.000051295.html) [ ＜一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会＞](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000096.000051295.html) | | --- |           【外国籍人材】 --- **大企業の多くが「自社の受け入れ体制は十分」と回答するもグループ会社や下請け会社の受け入れ体制を不安視** --- ・大企業の半数以上が「自社の外国人雇用の受け入れ体制は十分」と回答 ・90.9%が「外国人雇用に関する適正な受け入れ体制の整備」の重要性を実感 ※株式会社One Terrace 外国人雇用の適正雇用に関する実態調査より   | [【外国人適正雇用における課題とは？】大企業の担当者、半数以上が「自社の受け入れ体制は十分」と回答するもグループ会社や下請け会社の受け入れ体制を不安視](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000019.000036579.html) [ https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000019.000036579.html ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000019.000036579.html)   [＜株式会社One Terrace＞](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000019.000036579.html) | | --- |   --- 外国籍留学生、企業選びで重視するのは「給与水準が高い」(48.6％)が１位に。 理系人材の売り手市場が続き、留学生の意識にも変化 --- ・希望の勤務地は、６割超が「都市部」と回答。コロナ前を上回る。 ・日本企業に就職する魅力は、「雇用が安定している」が３年連続１位に    ※株式会社オリジネーター 『第４回　理系外国人留学生の会社選びとキャリアプランに関するアンケート』より   | [【アンケート結果】第４回 理系外国人留学生の会社選びとキャリアプラン ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000026.000045936.html) [https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000026.000045936.html ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000026.000045936.html)   [<株式会社オリジネーター>](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000026.000045936.html) | | --- |   [![「受講者満足度の高い語学研修パーフェクトマニュアル」 ダウンロードはこちら](https://hubspot-no-cache-na2-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/4614049/e9f410fa-ca81-426a-83ba-e0d63a35e66b.png)](https://hubspot-cta-redirect-na2-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/4614049/e9f410fa-ca81-426a-83ba-e0d63a35e66b) 【人材育成】 --- # 【研修担当者向け】比較検討に役立つ「カテゴリ別 研修サービス320選 比較シート」を無料配布！ --- # ・営業系から事務系IT系など全36カテゴリーごとに、研修・オンライン学習サービスをリストアップ ・エクセルにまとまった資料を無料ダウンロード可能   | [【研修担当者向け】比較検討に役立つ「カテゴリ別 研修サービス320選 ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000020.000029909.html) [比較シート」を無料配布！ ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000020.000029909.html) [https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000020.000029909.html ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000020.000029909.html)   [＜WHITE株式会社＞](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000020.000029909.html) | | --- | --- **8割強が「新人・若手の早期戦力化」を「重要な課題」と認識** --- ・１位は働くうえでの土台ともいえる「成長意欲を持ち、必要な経験を自ら開拓する」（70.0%） ・２位は「目的を設定し確実に行動する（やり抜く、挑戦する）」（56.4%）、次いで「働くことの意味・目的を考えて行動する」（52.9%）。   ※JMAM J.H.倶楽部セミナー「早期戦力化につなげる新人・若手育成」の参加者アンケートより   | [8割強が「新人・若手の早期戦力化」を「重要な課題」と認識 ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000092.000082530.html) [https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000092.000082530.html ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000092.000082530.html) [＜JMAM（ジェイマム）＞](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000092.000082530.html) | | --- |  【DX】 --- **三井化学グループ全社でのDX推進の取り組みと成果を紹介する動画「三井化学のDX」を公開** --- ・三井化学は2021年4月にDX推進室を創設。 ・目的に応じたDX教育ロードマップの作成から実行とビジネスへの展開の成果について27分の動画で紹介   | [三井化学、DXによる企業変革の成果を動画で公開 ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000111132.html) [https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000111132.html ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000111132.html)   [＜三井化学＞](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000111132.html) | | --- |   --- 売上高100億以上の役職者（部長などマネジメント層）530人を対象に、DX人材およびデータ活用の実態を調査 --- ・自社のデータ活用レベル「業務改善、オペレーション効率化」はわずか25.5％、全く行っていないは11.2％と回答 ・「社内の非専門家」が実施するうちの50.0%が「属人的にやっている」実態が明らかに ・自社のビジネスにフィットしたデータ分析（DX）の人材は、半数以上が「社内の非専門家人材の育成」の採用・活用が好ましい傾向   ※ウイングアーク1st株式会社 DX人材およびデータ活用の実態を調査より   | [DX人材およびデータ活用の実態を調査日本のDXを阻むものは何なのか？日本企業のデータ活用の平均レベルも明らかに ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000077.000053341.html) [https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000077.000053341.html ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000077.000053341.html)   [＜ウイングアーク１ｓｔ株式会社＞](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000077.000053341.html) | | --- |   --- デジタル人材育成にかける一人あたりの予算、第１位は「10〜50万円未満」 --- ・育成課題について、「取り組んでいるがDXにつながらない」が最も高く、28.2％、次いで「推進できる人がいない」（27.4％）、「ニーズに合った育成サービスがない」（25.3％）  ・最も育成が必要なのは「現場でDXを企画・推進できる人材」  . 教育予算について、一人あたりの予算は「10万円以上～50万円未満」が22.8％「50万円以上～100万円未満」が16.9％でボリュームゾーン ※パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社 『DX・デジタル人材育成トレンド調査2022』より   | [デジタル人材育成にかける一人あたりの予算、第１位は「10〜50万円未満」　『DX・デジタル人材育成トレンド調査2022』を公開 ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000305.000014515.html) [https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000305.000014515.html](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000305.000014515.html)   [ ＜パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社＞](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000305.000014515.html) | | --- |   --- DXの定義を正しく理解している人は2割未満  --- ・“自社のDXが成功している”と回答した人の思うDXの取組みのトップは「ペーパーレス化」。“自社のDXが成功していない”と思う人は「自動化」がトップと認識に大きな差 ・企業がDXを実現したと聞いて、その企業が行ったことのイメージは、“自社のDXが成功している”と回答した人ほど、初期段階の活動を回答する傾向が見られる **・**DXについて学ぶ予定がない人の理由は、「何を学べばよいか分からない」がTOPで47.2% ※**トレノケートホールディングス株式会社**「DXの理解度に関する調査」より   | [20～50代のビジネスパーソン対象「DXの理解度に関する調査」を実施。DXの定義を正しく理解している人は2割未満。](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000021.000095869.html) [ https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000021.000095869.html ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000021.000095869.html)   [ ＜トレノケートホールディングス株式会社＞](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000021.000095869.html) | | --- |   【キャリア】 --- **社会人2～4年目、離職意向がある人は仕事における壁に多々遭遇** --- ・2年目「自分のスキル不足に不安」3年目「仕事量が多い」4年目「職場の文化が合わない」と強く感じている人は離職意識が高まる傾向にある。 ・離職意向ありが最も壁を感じた項目は「仕事を進める上で困難に感じることがある」となり、回答した割合は90.5％ ※ラーニングエージェンシー「若手社員の意識調査（社会人2年目～4年目の直面する壁　特別編　離職意向別）」 より | [社会人2～4年目、離職意向がある人は仕事における壁に多々遭遇。](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000107.000005749.html) [意向有無の違い、2年目「自分のスキル不足に不安」 32pt差、3年目「仕事量が多い」29pt差、4年目「職場の文化が合わない」26pt差](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000107.000005749.html) [https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000107.000005749.html](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000107.000005749.html)   [＜株式会社ラーニングエージェンシー＞](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000107.000005749.html) | | --- | --- **【調査レポート】20代は「人のため・社会のため」に働く意識や、キャリア満足度が高い結果に** --- ・仕事において「人・社会の役に立ち、人として成長する」ことを重視している人はキャリア満足度・将来への期待感ともに高い ・就職・転職において「働きやすさ」に目が向きがちですが、キャリアへの現在の満足度・将来への期待感の観点からは、「働きがい」に着目した仕事選びが重要である   | [【調査レポート】仕事価値観及びキャリア満足度に関する年代別調査 ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000016.000052171.html) [https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000016.000052171.html ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000016.000052171.html) [＜一般財団法人　エン人材教育財団＞](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000016.000052171.html) | | --- |   --- 2021～22年入社のイマドキ新入社員の育成の鍵は「キャリアの見通し」と「自己効力感の醸成」 --- ・新入社員の75％がジョブ型雇用を歓迎。希望する部署・職種で働けるかどうかが入社に影響 ・テレワークは仕事がしやすいと感じる一方、約60％が対面でのコミュニケーションを求めている ・挑戦よりも失敗回避の傾向   | [【イマドキ新人社員の仕事に対する意識調査2022】育成の鍵は 「キャリアの見通し」 と 「自己効力感の醸成」ジョブ型雇用時代におけるZ世代の働く価値観を深掘る](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000094.000082530.html) [ https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000094.000082530.html ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000094.000082530.html)   [＜JMAM（ジェイマム）＞](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000094.000082530.html) | | --- | 【マネジメント】 --- # 74%の上司『コミュニケーションでどの程度踏み込んでいいか分からない...』 # 新入社員の受け入れに悩み --- ・新入社員の受け入れ準備として、上司の6割以上が「育成目標の設定」や「新入社員プロフィールの読み込み」を実施 ・「指導スケジュールと個人の能力とバランス」や「仕事の完成度をどのくらいまでで合格とするか分からない」などの悩みも   | [【受け入れ先上司の「22卒新人配属」に関する悩み】『コミュニケーションでどの程度踏み込んでいいか分からない...』74%の上司が、新入社員の受け入れに関して悩んで経験あり ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000060.000086740.html) [ https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000060.000086740.html ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000060.000086740.html)   [＜ユームテクノロジージャパン株式会社＞](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000060.000086740.html) | | --- | --- 1on1ミーティングを無駄にしない、確実にワークさせる方法とは --- ・1on1導入時に、上司の約84％が1on1に関する何らかのレクチャーを受けているものの、部下の39.0％は説明を受けることも無く1on1に臨んでいる。部下は1on1の場で何を話して良いのか分からず、対話が深まらない一因になっていると推察される。 ・1on1で、上司は有効な場になっていると認識しているものの、部下は本音を言えていない実情が見て取れる。   | [【1on1ミーティングの実態】上司と部下で1on1に求めているもの、得ているものに溝](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000018.000065739.html) [ https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000018.000065739.html ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000018.000065739.html)   [ ＜株式会社ジェイフィール＞](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000018.000065739.html) | | --- |   [![facebook](https://www.smarthabit.net/hubfs/WizWe_2019_Theme/images/common/sns-facebook.png) シェア ](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fwww.smarthabit.net%2Fenterprise%2Fblog%2Fnews0004) 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