導入事例 | 法人向け英語研修 Smart Habit

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新人教育は3年間と考えていて、3年目のときに海外実習に行くというのが一つのゴールです。英語に関してはそこに向けてトレーニングをしていくのですが、今までは特段実施...read more

2018年から選抜研修のプログラムを始めたのですが、そこで重視をしたのが学習習慣をつけてもらうということでした。英語学習は継続して毎日こつこつやらないと語学力が...read more

課題としては大きく二つありました。まず一つは、ある一定の従業員については英語に慣れ親しむ環境になく英語学習の習慣が定着してないという点です。もう一つは、新型コロ...read more

現在、約900人の社員がいますが、その多くが中途採用ということもあり、スキルや専門性の高い社員が多く、これまでのキャリア形成においては、自身の専門の道を進む傾向...read more

会社としてグローバルの即戦力人材を増やしていかなければならないという課題がありました。今までもTOEICのスコアアップというプログラムは入れていたのですが、即戦...read more

数年前から日本支社として社員の英語力を上げるということが一つの経営課題になっていました。今までは、英語ができなくても営業として結果が出せればいいというところがあ...read more

三年前に若手社員の離職が続いたことがあり、一対一で十数人面談をしました。その中で、英語を勉強したいという声があがっていたこと。そして、やはり輸入商社なので海外...read more

グローバル採用社員については、今までは入社後の配属先が一か所だったため、通いの形で日本語学習の機会の提供を行っていました。しかし、昨年入社した７名の配属先が３...read more

横河電機株式会社（以後横河電機と略）では、20年前から海外売上比率が高くなっており、グローバル人財育成の取り組みを強化してきた。5年前には、TOEICスコアが「...read more

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