導入事例 | 法人向け英語研修 Smart Habit (2)

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課題としては大きく二つありました。まず一つは、ある一定の従業員については英語に慣れ親しむ環境になく英語学習の習慣が定着してないという点です。もう一つは、新型コロ...read more

現在、約900人の社員がいますが、その多くが中途採用ということもあり、スキルや専門性の高い社員が多く、これまでのキャリア形成においては、自身の専門の道を進む傾向...read more

会社としてグローバルの即戦力人材を増やしていかなければならないという課題がありました。今までもTOEICのスコアアップというプログラムは入れていたのですが、即戦...read more

数年前から日本支社として社員の英語力を上げるということが一つの経営課題になっていました。今までは、英語ができなくても営業として結果が出せればいいというところがあ...read more

三年前に若手社員の離職が続いたことがあり、一対一で十数人面談をしました。その中で、英語を勉強したいという声があがっていたこと。そして、やはり輸入商社なので海外...read more

グローバル採用社員については、今までは入社後の配属先が一か所だったため、通いの形で日本語学習の機会の提供を行っていました。しかし、昨年入社した７名の配属先が３...read more

不動産はどちらかというとドメスティックな事業形態。これまでは、語学力が業務遂行に不可欠な社員に対し、各部門の必要判断に基づき研修を実施していました。しかし、近年...read more

日本電産株式会社（以後、敬称略。）は、以前は「時間を投資し、ハードワークする」という考えで高い生産力を生み出していた。しかし売上高1兆円をこえて、2020年に...read more

横河電機株式会社（以後横河電機と略）では、20年前から海外売上比率が高くなっており、グローバル人財育成の取り組みを強化してきた。5年前には、TOEICスコアが「...read more

課題「完走実現プログラム」導入前の学習法とその課題完走実現プログラムを導入する以前は、語学学習施策として、英語学習法セミナーや語学試験受験料補助、通信教育等...read more

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